2021年全面预算管理正式启动

2021年全面预算管理正式启动---湖南佳锐思丹维开展《年度经营计划与预算管理》培训

     为了使佳锐思丹维公司全面做好2021年年度工作计划及预算管理，发挥现有优势，挖掘潜力，认真策划、详细计划、精准预算，确保2021年目标顺利达成。11月5-6日，公司特邀请广州易达企业管理顾问有限公司梁官龙职业顾问师/培训师现场授课辅导，进行了题为《年度经营计划与预算管理》的专题培训。农业集团总经理陈步杨、副总经理叶朝阳高度重视此次培训，并现场聆听。

                                                              （培训结束   梁老师与学员合影）

培训开始前，佳锐思丹维总经理张少林宣布：湖南佳锐思丹维公司2021年年度全面预算管理工作正式启动。

梁官龙老师从现代管理之父—彼得•德鲁克总结的企业七个业务重点领域开始，提炼了32种企业KPI类别、目标达成的策略探讨4步曲、建立策略的价值数、标注关键策略、根据关键策略撰写年度计划。根据经营目标，编制目标销售预算、生产产品预算、直接材料预算、采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算、损益表预算、资本预算、投资预算、筹资预算、现金流量表预算、资产负债表预算等来编制全面预算管理。年度计划与预算如何执行落实等。整个内容以简明扼要的语言讲授和实操演练相结合的方式进行。通过培训，参会人员了解了年度计划与预算管理对企业经营及长远发展的重要性。培训后学用结合、学以致用，将为2021年公司的经营目标达成起到非常强的指导意义。

农业集团、湖南佳锐思丹维公司及农业集团其他下属公司部分员工50余人参加了此次培训。